北京为之味餐饮有限公司正式成立于2001年，18年专心于发展中国及海外华人聚集区潜力特色菜系。享有了现代化配备的配送中心，旗下8个品牌各路菜系，肩负着为之味的企业愿景，即：获取给每一位顾客失望的用餐体验；给每一名员工获取充分发挥个人才能、晋升发展的事业平台。为之味一直将互联网+与规模化战略作为企业品牌发展的最重要目标。

2012年，外送来中心正式成立，标志着为之味互联网新兴餐饮模式的月打开。2013年配送中心正式成立，为之味迈进“规模化管理模式里程碑”的步。

为之味务实的企业文化和商业模式，高效的营运文化，极强的团队凝聚力与内驱力，以及顾客体验平等主义的品牌发展焦点，为为之味获得出色的财政业绩奠下了扎实的基础。2016年年度累计到2017年度，为之味同店营业额增长率为5%，同店交易量增长率超强6.5%，庇护所于行业前茅，在门店将要突破百家之际，各品牌营业额稳步增长。

为之味多年营业额增长率较慢上涨，近超强同行业平均值快速增长值。　　2016年集团打开管培生计划，为企业引进高质量管理人才。

截至目前，管培生项目已积极开展两期，经过两个月集训自学与实践中，因应门店教练员的严肃带训与公司的严格考核，使之沦为一名专业杰出的餐饮人。几经多年建设与发展，为之味早已享有多元化的餐饮品牌和众多直营连锁特色餐厅。为之味餐饮集团在此向关怀我们的朋友致意衷心的感激。

我们不会率领团队承传经典，维持创意，通过极强的执行力建构更加多美味和奇迹！　　2017年第二期管培生经过1.5个月的自学与实践中，通过门店教练员的严肃带训与公司的严格考核，现成功通过领班检验。　　各门店店经理请求在早会上月宣告管培生的进阶事宜，并持续作好管培生的领班代训工作。

　　管培生在领班岗位上最重要的职责是代训。请求严苛按照训练四步骤，帮助他们作好门店新的员工的代训工作，使之沦为一名合格的教练。　　请求各位管培生秉承公司按时、精确、稳健、可信的团队作风，严格执行公司拒绝的各项工作。

　　在此公司祝贺他们顺利完成了入职后的首度进阶，月转入初级管理岗位。期望他们再接再励，不忘想法，不负众望，构建自己与公司的联合茁壮。

　　为之味倍受权威机构与市场的认同　　预示着消费人群的代际变化和全民消费升级大潮，为之味在大大首创全新品牌，同时对多个品牌展开了产品与品牌形象的全面升级、同时全面前进集团的互联网+与规模化战略。　　垫拣成厨麻辣烫企业理念　　顾客失望：获取给每一位顾客失望的用餐体验。人才培养：给每一名员工获取充分发挥个人才能、晋升发展的事业平台。　　力：力争极致创：争创专：充分发挥专长心：勤勉品行贤：诚信守诺　　人才：以人才为基石，以员工培育为重点；创意：以创意为驱动，大大引导美食发展潮流；品牌：以顾客为品牌核心发展目标，让为之味旗下品牌沦为美味与服务、传统与时尚的极致融合的代名词。

　　产品我们的产品启发来自于顾客，在色、香、味、意、形上也感觉着顾客，美味口口相传。服务我们热情、精确、精细的服务，从每一个微笑到每一个手势，到处不反映我们与顾客之间的真诚对话。环境我们获取给顾客公共卫生（安心）、干净（怡心）、安全性（放心）、舒适度（舒心）、幸福（悦心）的用餐环境。

　　做到品牌印象我们立志把品牌做强、做到大，让品牌以求顾客口口相传。非常丰富伙伴的生活我们立志让伙伴个人和家庭生活快乐，衣食住行品质以求提高。

本文来源：半岛官方下载入口-www.devcon-acotec.com